クロージングセッション：クラウド人材の不足… 育成すべきか、採用すべきか？ - ２つの"B"で組織のカルチャーを育む -

クラウド人材を、Build（内製）するか、Buy（外注）するか──。多くの機関が直面するこの問いの正解は、「両方」を並行すること。WhyとHowを解説し、Builders（＝参加者の皆さん）のセルフ・モチベートを加速します。さらには、参加者の皆さんのスキルアップのために、会計部門・人材育成部門の意思決定権者に「投資」に踏み切ってもらうための説得材料を提供し、「Buildersのスキルを組織一丸となって涵養していくためのカルチャー自体をBuildする」ジャーニーを歩むための手法も、併せてこのセッションでは考えたいと思います。